现代营销学认为，成功的营销绝不等于推销。成功的营销就是要让推销成为多余。营销的起点是客户的需求，终点是客户的满意。只有满足需求的业务与服务，才能赢得客户的满意。
 
    年轻人热爱生活，崇尚自由，活力无限。他们有着无限的好奇心，也有着无限的创造力。在一般产品的消费方面，他们往往会显现出见异思迁、品牌忠诚度不高的现象，但是另一方面，年轻人率性、纯真、感性、真诚，却又远远超过过分理性的年长者。一旦抓住了他们的心，他们反而是最忠实的客户。
 
    “我的地盘，以舞会友”
 
    中国移动经过反复思量，在2003年初终于做出了战略抉择：将动感地带作为与全球通和神州行并行的第三大子品牌，以全球通为利润品牌，神州行为大路品牌，动感地带为狙击和种子品牌。动感地带仅仅推出15个月时间，就“感动”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟就有一个动感地带新用户诞生。
 
    为了更好的塑造“动感地带”(M-ZONE)品牌形象，让更多的人亲身体验“动感地带”(M-ZONE)品牌文化，传播主题“扩张我的地盘”，在赛事渗透力、声势、媒体影响力、学生参与体验度、数据业务宣传等方面进行了大力的扩张。中国移动通信集团公司于2003年9月—12月，在全国举办 “2003动感地带’M-ZONE中国大学生街舞挑战赛”，也就是第一届动感地带中国大学生街舞挑战赛。大赛不仅开幕式先声夺人，直接面向200多所重点高校的近期内150支大学生街舞组合参加，动感地带’M-ZONE携600万大学生掀起了跳街舞狂潮。
 
    动感地带产品功能支撑点：“四大特权”——话费节约、业务任选、联盟优惠、手机常新。动感地带品牌情感支撑点：新新人类的族群归属感。动感地带品牌核心人群的DNA描述是：年龄在15岁—25岁以上，追求时尚，崇尚个性，乐于接受新事物，容易相互影响，尝试新事物，有成长性，是未来高端客户的生力军。而“街舞”最好地诠释了健康、时尚与动感，已经成为中国大学生最喜爱的娱乐方式。
 
    “街舞”起源于美国街头黑人舞者的即兴舞蹈动作，因其轻松随意、自由个性和前卫精神而理所当然地受到年轻人的喜欢，时尚男女穿着宽腿裤、松身恤，或自我陶醉或尽情痴迷地做着各种摆手扭胯的动作，即使街头也可以变成舞者的迪厅。动感地带的街舞大赛使各大赛区现场观众爆满。轻松的节拍，开心的笑容，动感的舞步，选手们一举手，一投足，无不传达了年青人和爱追求时尚的大学生们对街舞艺术的深刻理解。观众被深深地吸引住了，他们被带到了一个自由动感的国度！而且年轻人“以舞会友”不仅使彼此加深了交流，增加了亲和力，而且使“动感地带”以街舞为切入点抓住品牌渗透的契机，锁定以大学生和公司白领为主的年轻用户对移动数据业务的潜在需求大，且购买力会不断增长的特点，使之成为三五年后的高端客户，为中国移动在未来竞争中占有优势埋下了伏笔，逐步培育起了稳固市场。