的士司机姓吴，很有话瘾。新营销记者问他是否知道胡庆余堂，哪儿有它的药铺，他却一片混沌，一会说某某街有，一会又说记不真切了。但他却知道青春宝集团收购了胡庆余堂，他一家老小都买青春宝，服用之后感觉很好。不仅如此，这位司机还告诉我，杭州动物园的大熊猫因为服用青春宝，多活了十几年。记者不禁暗自惊心：这可是桩了不起的新闻策划！借助于这种新闻策划能力，胡庆余堂可以益寿延年吗？

    作为一家老字号企业，现在的胡庆余堂究竟从创业者那儿传承了什么东西，使庆余堂悬壶济世、福泽黎民的使命得以绵延百年？

    青春宝集团董事总经理刘俊接受了记者的采访。

    商人胡雪岩的“政治”交代

    1874年，胡雪岩创办庆余堂，但才过了11年，胡雪岩临死前，药局就已易手他人。

    一代红顶商人胡雪岩一生游走于官场与商场，一时之间，红遍中国。

    在事业鼎盛期，胡雪岩在全国遍设钱庄，有20多家典当铺，同时兼营蚕丝、药材、军火生意。1885年，胡雪岩失手破产，被朝廷查封时，已是“人亡财尽，无产可封”。尽管这样，接管了庆余堂药铺的新主人因尊重胡的为人，仍着意沿用“胡雪记”金字招牌，并立约让胡氏后人分享药铺的一份红利。

    以史实而论，打理庆余堂远非胡雪岩的主业。但不得不将药铺也拿来抵债时，胡雪岩最难释怀。原因是钱庄、当铺、蚕丝生意等，无非是钱来钱去，而药铺这一块却是积善之举。胡雪岩除了亲撰“戒欺”匾额，更是在一篇跋文中写道：“凡百贸易，均着不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺。余存心济世，誓不以赝品弋取厚利，惟愿诸君心余之心。采办务真，修制务精，不至欺予以欺世人，是则造福冥冥……”

    上述文字，被后来人刘俊视为胡雪岩经营药业的“政治”交代。刘俊在胡庆余堂工作了30多年，见证了胡庆余堂在上个世纪八九十年代积弊缠身的痛苦，也经历了胡庆余堂1996年改制重获新生的欣喜。在政府的撮合下，胡庆余堂并入青春宝集团后，刘俊出任胡庆余堂药业有限公司总经理。直到4年前，刘俊调往青春宝集团工作。

    在刘俊看来，那么多传统品牌之所以消失，不外乎两种原因：第一，传统企业文化的流失，导致经营上出现失误和偏离；第二，随着时代进步，产品的功能被有更新技术的产品取代和替换，譬如扇子，自从电风扇和空调成为家居必用品，扇子在大多数情况下只能被闲置一旁。刘俊相信，只要尊崇原有的企业文化，老品牌出现过的经营问题，都是“有得救的”。