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为什么倒下的多是“老将”呢?
   
来源:世界品牌实验室   日期:2006-3-22 14:49:08


  前不久,在几个客户的酒会上,听讲XX家电品牌在该区域的老牌代理商给换掉了,压了一仓库的货。现在的厂家真没道德,动不动在搞大人家的肚子后,就来个“过河拆桥”,“另觅新欢”。我在一旁只有无奈的笑笑:家家都有一本难念的经啊,时世所逼啊!企业要回款,那老牌代理商的销售在这个季节又不见气色,回不了款,不换他还真想不出别的良策呢。感情归感情,生意归生意,他不“退休”,就是别人下岗。


  随着市场经济竞争的加剧,随着厂家“分销密集性、渠道扁平化”执行,随着各种超级终端疯狂在各地安营扎寨,随着分公司为了完成总部下达的任务,无奈中途“撕毁合同”“弃前妻,傍大款”的行径已是屡见不鲜了,这也预示着许多过时守旧老牌代理商们的生存之道将愈加艰难。

  在江西这个商业竞争氛围还达不到极端的省份,在我所了接触的代理商中,这种强者愈强,弱者愈弱的“马太效应”竟尤为明显。洪城家电市场中象四平家电、南方家电、鸿海家电、康华家电等短短几年强大起来的代理商,成为厂家争相攀附的对象。而另一方面呢,在这块表面上看起“风平浪静”的土地上,又每天都演绎着因为找不到出路的老牌批发商忍痛歇业的故事。为什么倒下的总是老将们呢,难道他们的商海经验不丰富吗,难道他们的渠道网络瘫痪了吗,难道他们的经营资金不雄厚吗?非也,非也,俗话讲的好:思路决定出路,管理成就规模。看看这些老将们在企业中充当的是什么样的角色,就知道他们的生存之路究竟还有多长!  

  1、 是谁让你做的“搬运工”

  许多老代理商经常无奈的埋怨:出的牛马力,挣的工分钱,天天跑银行,表面很风光,内心比胆苦。在市场未成熟的情况下,代理商肩负输送、导入作用,销售网络的铺建,企业依靠你们而发展,企业给于你们巨额回报,使这些“搬运工”,由原来的几十万变成了现在的几百万甚至千万的身价。出门都是开宝马的人物了,在市场竞争中还扮演着“搬运工”的角色,别人不来抢劫你的“蛋糕”,那常理何在?起码身边护架“保镖”要几位吧,建立个集销售、售后服务、信息反馈于一体的组织,才勉勉强强不会被市场淘汰出局。

  2、 是谁让你不做“老大”好多年

  许多老代理动不动张口闭口:生意难做了,赚不到钱了,支持也少了,网络也松了,还要时常出差拜访客户。此时不是彼时,做商时代淘汰了,行商也不吃香了,何况你的一部电话,一个出纳,几个搬运工还能妄想通行天下。所以你老人家不出差,谁出差,你不做“老大”谁之错。何况你的出差又能带来什么样的效果呢,喝的醉熏熏,赌锝头晕晕,玩的腿抽筋,没有一点实际意义。不如招几个小弟,自己学学管理,搞搞系统,订订任务,看看数据,开开会议,跑跑银行,游游山水,做个逍遥自在的老大多舒服。何苦“睡的比狗晚,起的比鸡早,累的象牛”啊!

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