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长虹模仿海信“销售代理”
   
来源:世界品牌实验室   日期:2006-3-24 13:38:25


  
  降低收购风险
  
  “销售代理”并不是长虹的独创。2005年8月,海信电器入主科龙的时候,就与科龙签署了《销售代理协议》,而这一方式被科龙总裁汤业国认为是帮助科龙度过困境的关键。
  
  国信证券家电分析师王念春认为,这一协议的最终目的是解决美菱资金不足的问题,同时,对于资产运营效率相对较低的长虹来说,也有利于其提高资产周转率。
  
  王念春认为,拿到美菱的销售代理权之后,即使股权过户出现波折,长虹的损失也不会太大,“毕竟长虹1.45亿元的收购价格已经很便宜了”。
  
  格林科尔的股权过户到目前为止还存在诸多不确定的因素。薛辉向记者证实,目前还未得到格林柯尔与长虹股权过户完成的通知,刘海中也表示还未得到相关信息。
  
  根据汤业国2005年12月透露的消息,格林柯尔与海信的股权过户已经得到证监会和最高法院的批准,保守估计将在一个月内完成。但春节过后,仍未得到股权过户完成的消息。
  
  美菱电器公告显示,在2月10日美菱2006年第一次临时股东大会上,格林柯尔系顾雏军、陈湘洲、林科和霍永新四位董事已经被正式免职,取而代之的是长虹董事长赵勇和长虹董事、空调公司总经理李进。

 

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